Unsere Unternehmensfelder

Entwicklung und Implementierung von Visionen und Strategien

Erfolgreiche Unternehmen, Organisationen und Kommunen besitzen Klarheit darüber, was sie bis wann erreicht haben wollen.

Die Klarheit beginnt mit einer Vision über den wünschenswerten Zustand des Unternehmens und mündet in konkrete Maßnahmen zur Erreichung der strategischen Ziele.

Wir unterstützen und begleiten Sie von der Entwicklung der Vision bis zum Controlling der konkreten Maßnahmen. In Workshops erarbeiten die Beteiligten unter unserer Moderation gemeinsam die Inhalte und Ergebnisse und überprüfen die Zielerreichung.

Damit ist sichergestellt, dass die Beteiligten sich mit dem Entwicklungsprozess und den Ergebnissen identifizieren.

Vision > Leitbild > Strategie > Maßnahmen

Beratung, Projektierung und Begleitung von Veränderungen

Damit Veränderungen erfolgreich verlaufen, ist nicht nur eine klare Projektierung der Maßnahmen notwendig, sondern auch ein Prozess der Kommunikation und Einbindung, der Betroffene zu Beteiligten macht.

Mit Ihnen und Ihren wichtigsten Mitarbeitern analysieren wir die Ausgangssituation, erarbeiten die Veränderungsziele, entwickeln ein Konzept, projektieren die Maßnahmen, unterstützen die Umsetzung, überprüfen die Ergebnisse und unterstützen Ihren Prozess der Kommunikation und Beteiligung.

Stärkung Ihrer Unternehmens- und Kommunikationskultur

Unternehmen, Organisationen und Kommunen können eine einzigartige positive „Persönlichkeit“ bzw. (Unternehmens-) Kultur der Kommunikation und Zusammenarbeit besitzen. Dadurch gewinnt das Unternehmen an Attraktivität für bestehende und potenzielle Kunden und Mitarbeiter.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses Ihrer Unternehmenskultur, bei der Erarbeitung von Führungsinstrumenten und durch Training beim Erwerb des wünschenswerten Verhaltens.

Strategiebezogenes Training zur Stärkung und Qualifikation von Mitarbeitern und Führungskräften

Strategiebezogenes Training kann bei uns umfassen: Entwicklung und Durchführung unternehmensspezifischer Potenzialanalysen als Basis einer zielgerichteten Personalentwicklung in Form von Einzelanalyse und Gruppenanalyse im Fördercenter oder Assessment Center

Ermittlung von Entwicklungs- und Weiterbildungsbedarf und Beratung von Qualifizierungsmaßnahmen

Entwicklung und Umsetzung bedarfs- und zielgruppenorientierter Entwicklungs- und Trainingsprogramme für

Nachwuchsführungskräfte und Potenzialträger
Führungskräfte und Projektleiter
Mitarbeiter im Kundenkontakt

Coaching von Führungskräften

Im Coaching - eine professionelle Form der persönlichen Beratung - bieten wir Ihnen als Fach- oder Führungskraft die Möglichkeit, die für Sie aktuell relevanten beruflichen Themen zu bearbeiten und umsetzbare Lösungen zu entwickeln. Das Coaching konzentriert sich auf Ihre Fragestellungen. Dadurch sind hohe Praxisorientierung und Erfolge gewährleistet.

Entwicklung von Teams

In Teams arbeiten Menschen mit verschiedenen Fähigkeiten, Erfahrungen und Sichtweisen an Aufgaben mit dem Ziel, zu Lösungen zu kommen, die der Einzelne alleine in dieser Qualität nicht erreicht.

In der Teamentwicklung machen wir die Zusammenarbeit zwischen den Mitgliedern eines Teams zum Thema, damit sie anschließend erfolgreich stattfinden kann.

Die Zusammenarbeit

Beispielhafter Verlauf einer Zusammenarbeit

Einbindung der Betroffenen

Analyse

Konzept

Umsetzung

Controlling

Analyse

Unser Team von Spezialisten

Der Coach

unterstützt Fach- und Führungskräfte in einer vertraulichen Atmosphäre, stimmige Lösungen für ihre schwierigen beruflichen Situationen zu finden und umzusetzen.

Der Konfliktklärer

ermöglicht zwei oder mehreren Personen ihre Konflikte so zu bearbeiten, dass für die Zukunft tragfähige Arbeitsbeziehungen entstehen.

Der Moderator

gestaltet bei Veränderungen die Meinungsbildung und Entscheidungsfindung unter Einbeziehung der Betroffenen so, dass diese sich mit den Ergebnissen identifizieren und somit zur Umsetzung beitragen.

Die Trainerin

unterstützt Fach- und Führungskräfte beim Erwerb erfolgsbestimmender Fähigkeiten und Verhaltensweisen, damit sie den gestellten Anforderungen gerecht werden.

Der Berater

fördert mit seinem Wissen, seinen Erfahrungen und seiner Prozesskompetenz die Entwicklung von Unternehmensstrategien, die Gestaltung von Veränderungsprozessen und die Erarbeitung von Maßnahmen und Instrumenten zur Zielerreichung.

Die Teamentwicklerin

unterstützt ein Team in seiner Fähigkeit zur Zusammenarbeit so, dass es eigenverantwortlich und in Selbstorganisation die unterschiedlichen Kompetenzen seiner Mitglieder nutzt, um besondere Leistungen zu erbringen.

Kunden über uns

Eine Auswahl dessen, was Kunden über uns sagen.

Herr Hellriegel besitzt eine sehr offene und analytische Umgangsweise mit schwierigen Themen wie Entwicklung von Teams, der Bearbeitung von Konflikten und der Erarbeitung von Visionen und Strategien. Dabei gelingt es ihm unterschiedliche Charaktere auf ein gemeinsames Ziel zu fokussieren selbst im schwierigen Spannungsfeld von Veränderungen.

Armin Walter Bereichsleiter Kreditwerk, Stuttgart

Hellriegel & Partner gelingt es, mit uns die Probleme herauszuarbeiten, sie auf den Punkt zu bringen und zielgerichtet zu einem Ergebnis zu gelangen. Ich erlebe, dass sie wissen, worüber sie reden.

Werner Hero Bürgermeister der Kurgemeinde Weiskirchen

Die individuelle Begleitung wird konsequent gelebt, Konzepte sind an unserem Bedarf orientiert und werden gemeinsam mit uns entwickelt. Klaus Hellriegel identifiziert sich mit uns. Er findet die Akzeptanz von Führungskräften und Mitarbeitern, weil es ihm gelingt, den Teilnehmern aus dem Herzen zu sprechen, Sie fühlen sich verstanden. Die Führungskräfte sind in ihrer Rolle gestärkt und "trauen sich".

Markus Schlich Personal- und Organisationsentwickler der thomas gruppe, Kirchberg

Wir finden immer innovative zukunftsgerichtete Lösungen. Durch die Moderation von Hellriegel & Partner gelangen auch heterogene Gruppen sehr gut zum Konsens. Es wird aber nicht krampfhaft ein solcher gesucht, wenn es ihn nicht gibt. Es entstehen immer Ergebnisse mit klaren nachvollziehbaren Verantwortlichkeiten.

Gerhard Theis Geschäftsführer der Karlsberg Brauerei

Hellriegel & Partner gelingt es, dass innerhalb kürzester Zeit aus Individuen eine Gemeinschaft zusammenwächst

Bernd Funk Geschäftsführer der ASW Berufsakademie Saarland

Ich schätze Herrn Hellriegel und seine Arbeit sehr. Ihm danke ich für meine Begleitung und die meiner Führungskräfte auf dem Weg zur Hochleistungs¬organisation

Eckhardt Thomas Geschäftsführender Gesellschafter der thomas gruppe, Kirchberg

Meine Mitarbeiter und ich sind bei Hellriegel & Partner gut aufgehoben; ich selbst kann offen und ehrlich sein und erhalte auch ein offenes und ehrliches Feedback; es wird mir nicht nach dem Mund geredet.

Thomas Schleppi Head of Supply Chain Europe Treofan Germany

Klaus Hellriegel gelingt es, in seiner Arbeit mit uns ein gutes Verhältnis von Nähe und Distanz herzustellen. Er ist nah dran, aber man fühlt sich nicht bedrängt; er greift ein, damit Ergebnisse entstehen aber er mischt sich nicht in unsere Kompetenzen ein. Kurz: Es gefällt uns, was wir damit erreicht haben, deshalb machen wir weiter.

Volkmar Neumann Geschäftsführer der echtgut markeninszenierung GmbH

Hellriegel & Partner übernahm die Entwicklung und Umsetzung eines unternehmens¬weiten Entwicklungsprogramms „Wir sind Gastgeber“. Immer wieder wird uns von unseren Gästen bestätigt, wir haben die freundlichsten Mitarbeiter!

Waltraud Schunath-Bumb und Michael Bumb Hotel Am Triller, Saarbrücken

Klaus Hellriegel gelingt es in einem offenen Prozess - aber ziel- und ergebnisorientiert - das Potenzial, das in den Mitarbeitern schlummert zu wecken. Ergebnisse sind nachvollziehbar und verbindlich. Vereinbarungen werden immer 1: 1 umgesetzt.

Reinhold Jäger Sprecher der Geschäftsführung der WOGE Saar GmbH, Saarbrücken

Als christliche Privatschule wandten wir uns in einem von uns bewusst initiierten Schul-entwicklungsprozess an Hellriegel & Partner. Unter dem ebenso einfühlsamen wie kompetenten, dem ebenso klug analysierenden wie geschickt konstruktiven Coaching von Klaus Hellriegel entstand - nach anfänglich großer Skepsis - in einem gut 60köpfigen Lehrerkollegium schließlich eine Eigendynamik, die uns alle erst bewusst werden ließ, was an Kräften frei gesetzt werden könnte.

Herr Hellriegel brachte gruppendynamische Prozesse in Gang, evozierte Fragen, die zugleich zu Impulsen wurden und ließ im kollegialen Miteinander Ideen keimen, die jeweils auf ihre mögliche Realisierung hin „abgeklopft“ wurden. Strittige Themen wurden dabei keineswegs ausgeklammert, sondern „aus der Deckung“ geholt, und nicht wenige empfanden unsere Treffen auch förderlich für eine lohnende Art von Streit- und Diskussionskultur.

Im Laufe des Schulentwicklungsprozesses entstand unter der unaufdringlichen, aber eben effektiven An-Leitung von Herrn Hellriegel das Netzwerk-JOHANNEUM, das unsere Schule inzwischen maßgeblich mitgestaltet hat und von den gewonnenen Zielperspektiven her auf Jahre weiter wirken wird

OStD. Pater Werner Gahlen Direktor des Gymnasiums Johanneum

Über Klaus Hellriegel

Diplom-Handelslehrer und Kommunikationsexperte (Professor Dr. Schulz von Thun, Hamburg)

Nach seinem Studium der Wirtschaftpädagogik sammelte er mehrjährige Führungserfahrung im Vertrieb.

Er baute die Personal- und Organisationsentwicklung einer Unternehmensgruppe auf und leitete den Bereich über einen Zeitraum von 15 Jahren. Bis zur Gründung von Hellriegel & Partner im Jahre 1999 war er dort außerdem Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung.

Zu den Schwerpunkten seiner Tätigkeiten gehören aufgrund seiner beruflichen Erfahrungen Strategieberatung, Unternehmensentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Coaching.

Kontakt

Wir freuen uns über Ihre Kontaktanfrage schreiben sie uns an die E-Mail-Adresse info@hellriegel-partner.de